مهارتهای مدیر فروش

مهارت‌های یک مدیر فروش امروزی چیست؟
🔹 در گذشته نه چندان دور، بازاریاب‌ها، انسان‌های خلاق بودند.
🔹این افراد را بر اساس خلاقیت تبلیغاتی که به کار می‌گرفتند، قضاوت می‌کردند.
🔹 هر چه یک مدیر فروش، خلاقیت بیشتری به خرج می‌داد، در قانع کردن مردم برای خرید، موفق‌تر بود.
🔹 اما، زمانه تغییر کرده و بازاریابی متحول شده است.
🔹 امروزه، مدیران فروش متوجه‌اند که اقدامات آن‌ها باید منجر به فروش و سودآوری شود.
🔹 بازاریابی در گذشته شامل فروش محصولات و خدمات به مشتریان، با استفاده از تبلیغات خلاقانه‌ای بود که شامل استفاده از داستان برای تأثیرگذاری بر ذهن خریدار می شد.
🔹 اما، یک مدیر فروش امروزی، باید از مهارت‌های تحت وب برخوردار بوده و در استفاده از شبکه‌های اجتماعی، مهارت داشته باشد.

برچسب‌ها:, , , ,

مدیران برتر دنیا ١۶ویژگی دارند که عبارتند از:

١- مایل به کسب موفقیت ٢- ظاهری مرتب و آراسته ٣- غرور شغلی ۴- مهارت در ارتباطات ۵- صداقت و صراحت ۶- داشتن حافظه خوب ٧- ظرفیت کار سنگین ٨- تصمیمات عاقلانه ٩- اتکا به خود ١٠- غلبه بر ترس ١١- دوراندیشی و ریسک پذیری ١٢- سالم بودن ١٣- انتقادپذیری ١۴- ایجاد انرژی مثبت ١۵- … Continued

برچسب‌ها:, , ,

عبارتی که هرگز نباید به کارمندان‌تان بگویید.

عبارتی که هرگز نباید به کارمندان‌تان بگویید.
. «کارت خیلی عالیه، اما…»
چیزی که کارمندتان می‌شنود از «اما» به بعد است

۲. «اگه یه ذره از فلانی یاد بگیری عالی می‌شه.»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «فلانی از تو خیلی بهتر کار می‌کنه.»

۳. «خوشبختانه شرکت به زودی می‌تونه توی دوره‌ی آموزشی‌ای که قولش رو داده بودیم، ثبت‌نامت کنه.»
چیزی که کارمندتان می‌شنود: «از همین هفته‌ی دیگه کلاسام شروع می‌شه.»

برچسب‌ها:, ,

مدیران کوتوله

درمدیریت مبحثی وجود دارد به نام مدیر کوتوله و مدیریت کوتوله که یکی از داغ ترین و مهم ترین مباحثی است که اکثر شرکتهای که دچار بحران شده اند با این نوع مدیریت به چالش کشیده شدند ودچار بحران گردیدند .

برچسب‌ها:, ,

” چقدر مدیرهستید؟” و “عیار مدیریتی” شما چقدر است؟

🔸برای اینکه عیار مدیریتی خود را مشخص کنید به شاخصهای زیر توجه نمایید:
1⃣اگر در غیاب و نبود شما سازمان‌تحت مدیریت تان به همان اندازه زمان حضور و بود شما خوب عمل می کند شما در نظام سازی و ساخت سیستم های کاری خوب عمل کرده اید.
2⃣ اگر با اطمینان خاطر کاری را به زیرمجموعه واگذار می کنید و نسبت به نتیجه کار نگران نیستید شما در کادر سازی و تربیت نیرو خوب عمل کرده اید.

برچسب‌ها:, ,

مدیر نباش، رهبر باش

مدیریت و رهبری دو مقوله ی متفاوت هستند. هرچند خیلی از ما این دو را مترادف با یکدیگر در نظر می گیریم اما کسانی که تجربه ی کاری بالایی دارند بخوبی می دانند که یک مدیر متوسط با یک رهبر بزرگ از زمین تا آسمان تفاوت دارد.

جان مکس ول جمله ی زیبایی درباره ی رهبری دارد. او می گوید: رهبران بزرگ می شوند نه به خاطر قدرتشان بلکه به خاطر توانایی شان در قدرتمند کردن دیگران. مدیران کنترل می کنند در حالی که رهبران خلق می کنند!

برچسب‌ها:, , ,

14 اشتباه فاحش مدیران

“رابرت دانهام” بنیانگزار برنامة سراسری پرورش مدیران اجرایی ۱۴ اشتباه فاحش مدیران ارشد را بدون توجه به صنعت چنین توصیف می کند…

۱- گوش ندادن:
» به سخنان کارکنان خود توجه نمی کنید بلکه فقط با آنها صحبت می کنید. نتیجه این شیوه فقدان تعهد, وفاداری و احساس تعلق و نیز افزایش انزجار و دلسردی کارکنان است.

برچسب‌ها:,

کارکنان فراری

قطعا بارها شاهد این مسئله بوده اید که راس ساعتی که پایان زمان کار یک مجموعه است بسیاری از کارکنان به سرعت از محل کار خود خارج می شوند…
دقیق مانند زندانیانی که یک راه فرار پیدا نموده اند از محل کار پا به فرار می گذارند!
یا قطعا در بسیاری موارد شنیده اید که فردی در پایان روز جمعه می گوید:

برچسب‌ها:, ,