تاکنون دلایل آن رو واکاوی کردید. اگر هر علتی معلولی داشته باشه امروز چند دلیل از این اتفاق که مستقیم مرتبط با نوع افکار نگرش و رفتار مدیران میشه رو بیان می کنم:
۱-ممکن است از آن کارمند بیگاری کشیده باشید.
۲-ممکن است پاداش و مساعده در زمان لازم در نظر نگرفته باشید.
۳- ممکن است اهمیتی به میزان تلاش یا همت اون کارمند قائل نشده باشید.
۴- یا اینکه به تعهدات خود در مورد آن کارمند پایبند نبودید.
۵- اقدام به استخدام کارمندان نالایق و تشویق آنها نمونده باشید.
۶- از پیشرفت این کارمند جلوگیری کرده باشید حال آگاهانه یا ناخودآگاهانه
۷- توانایی ارتقا و بار ور ساختن مهارت هایش را نداشته اید.
۸-توانایی به چالش کشیدن منطقی این کارمند در امور محوله را نداشته اید.
برای پیروزی در نگهداری نیروهای موثر سازمان همیشه به این فکر کنید آیا کارمندان شما از اینکه در این محیط با شما و با این کار زندگی می کنند لذت می برند؟